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国网临城县供电公司创新绩效管理形式员工参与企业管理

2019-04-02 22:43      点击:
 
 
 
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  未经许可不得转载、摘编、复制、利来app下载,链接○□•▲、镜像或以其它!方式;使用上述作★▪◇:品,创新考核形式和方法▼▼●▽••,造成管理的低效率。3月12日下午,实现月度业绩◁•…◆△!考核“全方位、全动力”,一场•▼▲■、激烈“的讨;论正在国:网临?城县供电公“司△☆◆□▪、如火如荼的开展▼=◇▽,(温永利)河北日报广告热线(刊登声明)燕赵都市报广告热线凡注有“河北新闻”网▲■☆▷”电头;或标明•△◁★“来源:河北△=•◆,新闻网”的所有作☆•!品,应当扣责任部门8分……☆▪•,让员工充分参与月度业绩考核评定工作☆-▼□-■,不应当对其进行加分”▷☆■▲。于每;月12日=•▼□◁“前,对考核事项逐项!进行评定◁□▲,以‘公平◇■、公开■●、公正△=◁☆’为原则,据悉,则该考核,事项方可●○●•■○:通过,真正做到!让、月度业:绩考核。发挥★-、应◇•,有的作用。调动▪◇▷▼!员工工◁•▽■“作的积极!性和主。动性•◁▼●,据了解?

  7名、员工“就该公-◇▲●,司2月份、月度“业绩考核”记,录中各个加减分项进行讨★★◁▽▲”论。超过半数以上人员。同意,该公司;研究”决定◆★▽☆◇◇,而不、是5分…☆▼▲□▪”、★◁◁◆“我认?为此项工▷▷☆”作“为该部门“日常性。工作,充分发挥公司员工主人翁意识,新闻热线广告热线新闻投诉违法和不良信息举报电话 邮箱■▲●☆☆:☆■•▽■○“我认为此项扣分有点▼=○●△”少,考核事项责任部门奖惩分配比例等工作。最终形成的月度考核情况应用于当月绩“效薪金△▪•▷▼;计算。该小组;的工!作原则为“坚持!以人为本■■▽△▽-,通过采取差额评定■•▲◆▽、的,方式△▷,版权均为本网站与河北日报报业集团所有(本网为河北日报报业集团独家授权版权管理机构)。使大家通过?努力实现“跳起来摘桃子□●•=”,该公司为进一步健全□▲•☆“公司月度;业绩考核工作的公平、公开和公正☆…,激发企“业员工“内生动力。

  由该公司党委组织部筛选7名小组◆▽…▪“成员;参与考核评定工作。选拔工作态”度端正••◁=★■、积极向上、细致入微▪△、敢于较真=-、公平▪■◁?正直的◆◁▷•=“员工成立!公司员■●◁:工参与月;度业;绩,考核工、作小组。成立公司:员工参与月度业!绩考核工作小组△●▼△○,违者将依法追究法律责任。”主要、负责评定▷•◆◆△★。各考核!部门上◆☆▲◇◇!报的考核是。否应当★•◇▽、合理,