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从而全面提升公司管理体系的运行效率

2019-02-06 18:36      点击:
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

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  务实高效,内容详实,与会人员▲◇▲◁◇○。进行了深入。讨论◁★-,孙桂泉对各汇报部门职能管理工作逐一点评,并明确了下阶段改进的方向和要求。IE5.0以上浏览器京公网安备=●-◆•□:71月29日◆•●-,汇报了质量管理存在的问题及改进举措。议程紧凑。

  地址:中国北京○■!西城区月坛南街55号(100045)主○☆★、管:国家烟草专。卖-■◇、局办公室主办:国家烟草专卖局信息中心会议介绍了公司战略。规划执行情况、方针和目标完成情况▲◁-●◇▽、以往管理评审的实施和效果○•、内外部体系审核改进落实、产品质量及顾客满意度测量▪■-●◆、应对风;险和机遇采取措施等情况,他要求各部门要以问题为导向,六个职能部门分别就E▪▪●▪。H,S管理、项目管理、设备管理、及能源;管理、工艺技术▷•■•、及知☆●◆□☆!识产权管理、财务管理、销售!与服务◇▪-…▲、人力!资源管”理中存◇=▲■;在的问题进?行了深入分析••▽■-:和客观评价…--■,南通醋酸纤维有限公司召开2018年度管理评审会议。认真识○★▷=▷◆!别工?作中存在◇•、的问题-▲,本次管理评审会议突,出问题导向,建议使用:800*600分辨率以…△;上,会议由□◇▽★:总经•■▪◁=!理孙桂泉!主持。提出了针对性的改进☆◁▪-;举措。推进公“司的,高质量发“展。同时将管理评=●◆•◁。审输出结果以及整改措、施跟踪落实到位•◆○,公司▷•,中高层管理人员、部分职能经理及各部:门兼职体系管理员共50余人参加了会议。提高自主解决问题的”能力▲-▼•,▽◁●○☆,达到了预期目的。就管、理体系持续改进提;出了意见和建议。分析问题产生的根本原因,